
為進一步推動“開新局奪首勝”學習實踐月讀書賦能活動走深走實,引導金融板塊全體員工從《活著》《尋路集》等推薦書目中汲取智慧與力量,立足崗位談體會、談認識、談思路、談舉措,營造“以讀促學、以學促干”的濃厚氛圍,金融板塊組織開展了本次優秀文章征集活動。現將部分優秀作品在公司網站專欄予以刊登展示,歡迎大家一起閱讀學習!
以尋路之智 篤信貸之行
—— 讀《尋路集》有感
胡月
《尋路集》,以扎實的調研、務實的思考,直面經濟轉型中的現實問題,強調在變局中找方向、在實干中破難題。作為國企科貸公司的一名信貸業務員,細讀此書,我對宏觀形勢、崗位使命、工作方法有了全新認識,也進一步理清了今后的工作思路與務實舉措。
一、讀有所悟:《尋路集》帶來的深刻啟示
《尋路集》始終貫穿著一條主線:發展沒有現成道路,唯有深入實際、尊重規律、守正創新,才能找到出路。書中反復提醒,面對競爭加劇、環境變化,粗放式發展難以為繼,必須轉向精細、穩健、有質量的發展。
這一理念與信貸工作高度契合。當前市場競爭激烈、小微企業經營承壓,我們既不能固守老辦法,也不能盲目求快,而要以 “尋路” 的態度,在服務實體中找準定位,在風險可控中行穩致遠。
二、提高認識:明晰國企信貸員的責任定位
一是堅守金融為民、服務實體的初心。國企科貸公司的立身之本,就是支持小微企業、助力實體經濟。信貸資金必須投向真實經營、守法誠信、帶動就業的市場主體,不脫實向虛、不逐短利。
二是樹牢底線思維、合規經營的意識。經濟轉型期不確定性增加,企業風險傳導更快,必須把風險防控放在首位,對企業負責、對公司負責、對國有資產負責。
三是秉持深入一線、求真務實的作風。周其仁教授強調 “從現場看真相”,信貸工作同樣如此,不坐在辦公室判斷優劣,不走形式式調研,用真實情況支撐決策。
三、理清思路:以 “尋路” 思維賦能本職工作
結合《尋路集》的啟示,我確立四項工作思路:
從粗放拓客轉向精耕細作,聚焦主業、優選客戶,不盲目沖量;
從被動等待轉向主動服務,靠前對接、提前研判,把握市場主動;
從單一放貸轉向綜合支持,在融資之外做好政策傳導、信息對接、風險提醒,做長期可靠的金融伙伴;
從經驗辦事轉向專業履職,用數據、用實情、用規則說話,提升專業判斷力。
四、務實舉措:立足崗位抓實落地行動
(一)深耕實地調研,把準真實情況
堅持把走訪調研作為第一功課,進園區、入企業、看現場,核實經營狀態、現金流、訂單與信用狀況,建立真實完整的客戶信息檔案。不唯報表、不偏聽偏信,以 “眼見為實” 把好業務第一關,從源頭降低風險。
(二)精準對接需求,提升服務質效
針對小微企業 “短、小、頻、急” 的融資特點,優化服務流程,提高辦理效率。對經營穩健的企業加快投放;對有發展潛力的企業合理匹配期限;對暫時遇到困難但基本面良好的企業,保持融資支持穩定,不隨意抽貸、斷貸,以務實舉措助力企業穩經營、渡難關。
(三)嚴守風險底線,筑牢安全屏障
嚴格執行準入、審核、貸后全流程管理,嚴把政策合規關、資金用途關、還款來源關。動態跟蹤企業經營變化,及時發現苗頭性問題,早預警、早溝通、早處置。始終保持對風險的敬畏,做到業務拓展與風險防控兩手抓、兩手硬。
(四)持續提升能力,增強履職本領
主動學習宏觀經濟、產業政策、金融業務和法律知識,不斷提升行業研判、客戶分析、風險識別能力。在實踐中總結經驗、優化方法,努力成為懂實體、懂業務、懂風險的復合型信貸業務員,以專業能力支撐高質量服務。
《尋路集》告訴我們:路是走出來的,事是干出來的。作為國企信貸業務員,我將以書中智慧為指引,堅守初心、務實擔當、精準服務、嚴守底線,在服務小微企業、支持實體經濟的一線崗位上踏實前行,為公司高質量發展貢獻自己的一份力量。
以《尋路集》為燈,照亮小貸公司財務高質量發展之路
徐蘊婷
讀完周其仁先生的《尋路集》,書中 “在全球網絡中尋找合適節點” 的核心思想,讓我對小貸公司財務工作的定位與方向有了更深刻的認知。在當前金融監管趨嚴、市場競爭加劇的背景下,小貸公司的財務工作早已不是簡單的記賬核算,而是要在復雜的經濟網絡中找準節點、精準發力,為公司穩健發展筑牢根基。
一、認知為先:明晰財務在小貸公司中的核心定位
《尋路集》強調 “認知為先”,這與小貸公司財務工作的底層邏輯高度契合。小貸公司作為服務小微、三農的普惠金融機構,其財務工作的核心認知,必須從 “事后核算” 轉向 “事前預判、事中管控、事后復盤” 的全流程管理。
過去,部分小貸公司將財務視為 “成本中心”,僅關注報表數據的準確性。但《尋路集》讓我明白,財務是小貸公司的 “風險預警器” 與 “價值放大器”:一方面,通過對資金流動性、不良貸款率、資本充足率等核心指標的監控,提前識別信貸風險、流動性風險,避免資金鏈斷裂;另一方面,通過優化資金成本、精細化核算業務收益,為公司篩選高價值客戶、調整業務結構提供數據支撐,實現 “精準滴灌” 式的普惠金融服務。
二、來來往往:在資金網絡中尋找合適節點
“來來往往” 是《尋路集》對經濟網絡的生動描述,小貸公司的財務工作本質上就是在資金的 “來來往往” 中尋找穩定、高效的節點。
1. 資金來源端:錨定低成本、穩定的資金節點
小貸公司的資金來源有限,財務部門需要在監管框架內,積極拓展多元化融資渠道:既要維護好與銀行的合作關系,爭取低成本信貸資金;也要探索資產證券化、股東增資等方式,優化負債結構,降低資金成本。同時,嚴格把控資金流入節奏,避免資金閑置或過度依賴單一渠道,確保公司在任何市場環境下都有充足的 “彈藥” 支持業務開展。
2. 資金投放端:聚焦低風險、高適配的業務節點
在資金投放上,財務要與業務部門協同,建立 “財務 - 業務” 聯動評估機制:通過分析不同行業、不同客群的壞賬率、收益率,精準識別優質業務節點,將資金投向經營穩定、還款意愿強的小微主體。同時,嚴格執行放款前的財務盡調,對客戶的現金流、資產負債情況進行穿透式核查,從源頭降低不良貸款風險,讓每一筆資金都能在服務實體經濟的同時,實現安全回流。
三、無遠弗屆:以長效機制保障財務穩健發展
《尋路集》中的 “無遠弗屆”,啟示我們小貸公司財務工作要立足長遠,構建長效管理機制,而非追求短期利益。
1. 強化風險防控,筑牢財務安全底線
財務部門要建立健全風險預警體系,定期開展壓力測試,模擬利率波動、不良率上升等極端場景,評估公司的抗風險能力。同時,完善撥備計提制度,足額提取貸款損失準備金,增強公司應對風險的 “緩沖墊”,確保在經濟周期波動中,公司財務狀況始終保持穩健。
2. 推進數字化轉型,提升財務治理效能
借助金融科技手段,推動財務工作數字化升級:通過自動化核算系統,減少人工操作誤差;通過大數據分析工具,實時監控資金流向、業務收益,為管理層提供動態決策支持;通過電子合同、線上風控系統,優化放款、催收流程,降低運營成本,提升財務工作效率與透明度。
3. 涵養作風建設,凝聚財務發展合力
財務工作者要以 “書香鑄魂”,在學習《尋路集》的過程中涵養嚴謹、務實、清廉的工作作風:既要精通財務專業知識,又要熟悉小貸業務場景,做到 “懂業務、善管理、防風險”;既要堅守合規底線,嚴格遵守金融監管規定,又要主動擔當作為,為公司業務創新、服務升級提供財務保障,以實干實績推動公司高質量發展。
《尋路集》不僅是一本洞察時代變局的思想錄,更是指導小貸公司財務工作的實踐指南。在未來的工作中,我將繼續以書中智慧為指引,在資金網絡中找準節點、在風險防控中守住底線、在服務實體中創造價值,讓財務工作成為小貸公司穿越周期、行穩致遠的核心支撐,為普惠金融事業貢獻更多力量。